Informes

Volver a Plan de trabajo

Durante la aplicación de xertatu:adi se generan 3 informes - documentos:

Contenido del informe de diagnóstico

  1. Presentación de la empresa

    Este apartado incluirá una somera descripción de la empresa a partir de los datos recogidos en check-list para en análisis del punto de partida.

  2. Proceso de implantación de xertatu:adi

    Se recogerá en este apartado un cronograma del proceso de implantación de xertatu:adi, con las fechas y plazos previstos para cada una de las fases.

  3. Resultados del diagnóstico

    Este punto del informe debe reflejar la información más relevante de estos resultados.

  4. Resultados del contraste: fortalezas y áreas de mejora

    El resultado el ejercicio de "contraste" de los tres elementos de diagnóstico (cuestionario, indicadores, expectativas de grupos de interés) arrojará tanto puntos fuertes (fortalezas) como áreas de mejora para la empresa, que deben incorporarse en este apartado.

Anexos

En los anexos se incorporarán los diferentes documentos generados durante las fases de arranque, análisis del punto de partida y diagnóstico.

  • Anexo 1: Compromiso de la dirección.
  • Anexo 2: Check-list de análisis del punto de partida.
  • Anexo 3: Cuestionario de diagnóstico.
  • Anexo 4: Batería de indicadores.
  • Anexo 5: Plantilla recogida expectativas de los grupos de interés.
  • Anexo 6: Plantilla para el contraste.

Contenido del informe del plan de actuación

El documento del Plan de Actuación se obtiene directamente de la utilización de la herramienta "Plantilla del Plan de Actuación" o de otras plantillas de planificación que utilice la empresa.

Contenido del informe de evaluación

  1. Proceso de implantación de xertatu:adi

    Programa (cronograma, planning…) del desarrollo del proceso xertatu:adi en la empresa, indicando tanto las fechas y plazos previstos, como los reales.

  2. Seguimiento del plan de actuación

    Los resultados de la puesta en práctica del plan de actuación y mejora en RSE se recogerán en este apartado, desde una doble vertiente:

    • Desarrollo de las acciones, es decir, en qué medida se han completado las acciones previstas en el plan
    • Consecución de objetivos, es decir, en qué medida se han obtenido los valores objetivo de los indicadores de control de cada de una de las acciones del plan
  3. Nueva medición de los indicadores

    Para evaluar el avance general de la empresa hacia la competitividad sostenible se debe recoger el resultado de una nueva evaluación de la batería de indicadores RSE, con valores referidos al ejercicio posterior a la evaluación realizada en la fase de diagnóstico.

  4. Continuidad del proceso en la empresa

    Descripción de cómo se asegurará la continuidad del proceso de mejora en RSE en la empresa, recogiendo quién será la persona o equipo responsable, si se ha transformado en una sistemática o proceso implantado, si se ha integrado en los planes de gestión o de mejora generales de la empresa…

  5. Propuestas para la mejora

    Ideas sobre posibles áreas de mejora a abordar en los planes de mejora en RSE de los próximos años.

Anexos

En los anexos se incorporarán los diferentes documentos generados durante las fases de ejecución y evaluación

  • Anexo1: Plan de actuación, incluyendo los valores de los campos de seguimiento del plan
  • Anexo 2: Batería de indicadores

A mismo, se incluirán como anexos aquellos documentos que puedan ser de interés y que hayan sido generados en la puesta en práctica de actividades del Plan de Actuación en RSE (ej. código de conducta, mapa de relaciones con grupos de interés, memoria sostenibilidad, encuestas de satisfacción, proceso homologación proveedores…)