Fase 4 Ejecución

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Una vez elaborado el plan de actuación, el siguiente paso es la puesta en marcha de las acciones. Es el momento crucial del proceso, ya que se pone en juego la credibilidad y el futuro del propio proceso.

La implantación de las acciones de mejora deberá seguir las vías habituales en la empresa. Se asignarán las acciones a procesos (en gestión por procesos) a equipos de mejora o a responsables, dotando de medios humanos y económicos suficientes a cada una de ellas.

Como se ha comentado, xertatu:adi sugiere la ejecución de acciones en 4 ámbitos: estrategia, cultura, operativa y relación con grupos de interés. Para facilitar la puesta en marcha del plan, xertatu:adi dispone de herramientas que pueden ayudar a abordar algunas de las acciones de mejora en los tres últimos ámbitos. Por su parte, la incorporación de la RSE en la estrategia de la empresa no requiere de herramientas específicas sino de la voluntad de incluir la variable sostenibilidad en la revisión de la estrategia de la empresa.

Las herramientas que xertatu:adi ofrece en la fase de ejecución son de utilización optativa por parte de la empresa, en función de las acciones de mejora que quiera emprender. Dichas herramientas son:

Para el ámbito de la cultura empresarial

Orientaciones para incorporar la RSE en la cultura de la empresa (valores, política de RSE y códigos éticos)

Anexos

Cultura - códigos éticos (523 KB)

Para el ámbito de la operativa habitual

  • Catálogo de recursos en RSE
  • Orientaciones para trasladar la RSE a la cadena de proveedores

Anexos

Para el ámbito de la relación con grupos de interés

Orientaciones para el diálogo con los grupos de interés

Anexos