Imaginemos un martes a las siete de la tarde. Una socia tiene cuarenta y cinco minutos para entrenar antes de recoger a su hija. Quiere empezar por el press inclinado con mancuernas. Los dos bancos regulables están ocupados, así que cambia el orden de la rutina. Hace otro ejercicio, vuelve y todavía no hay un banco libre. Cuando llega la hora de marcharse, le quedan dos ejercicios por hacer. En el informe de mañana figurará una visita más. ¿Dónde se apuntan esos dos ejercicios? Roberto Ramos, CEO de BeOne, comparte su experiencia y reflexiona sobre esta situación cotidiana y las decisiones de gestión que pueden mejorarla.