Entrevista

De BizkaiKOA destacaría su carácter novedoso y gran potencialidad... Asier Madarieta, director gerente de BizkaiKOA.

¿A quién ha correspondido la realización del proyecto BizkaiKOA y su puesta en marcha?
A la Diputación Foral de Bizkaia.
Brevemente... ¿que se pretende con la creación de BizkaiKOA? ¿Cuáles son su misión y metas?
Crear un instrumento difusor del patrimonio, donde los museos devienen actores principales en esta labor. En esta línea las metas de BizkaiKOA consisten en facilitar la gestión de los museos de titularidad foral y ofertar una serie de servicios al resto de museos del Territorio Histórico para contribuir a la mejora de su funcionamiento desde un enfoque de políticas coordinadas y del mejor aprovechamiento de los recursos existentes.
 

Sus funciones son:

  • Dirección de BizkaiKOA y de su personal.
  • Ejecución, control y seguimiento de los planes generales de actuación.
  • Suscripción de contratos, convenios y protocolos de vinculación jurídica para el ente.
  • Disposición de gastos y ordenación de cobros y pagos.
  • Gestión y control de ingresos.
¿Cómo se plantea su planificación estratégica? ¿En qué ha consistido la colaboración con otras áreas del Servicio para acometerla?
Pasa por seguir las correspondientes fases de puesta en marcha de la entidad, su pertinente estructuración, y presentación en el seno de la propia DFB así como al resto de museos de Bizkaia. La colaboración con el Servicio de Patrimonio Cultural es evidentemente muy estrecha, muy especialmente por cuanto nuestro objetivo es la difusión de unos recursos patrimonio culturales, los de nuestro Territorio, de los que el Servicio dispone de un profundo conocimiento, muy valioso para BizkaiKOA de cara a dicha difusión. Esa relación colaborativa se plasma principalmente a través de los museos, pero también de programas como las Jornadas Europeas del Patrimonio o de actuaciones concretas relacionadas con excavaciones arqueológicas, por ejemplo. Es, sinceramente, muy de agradecer la colaboración que estamos recibiendo por su parte.
 
En la Sala Ondare: inauguración de la exposición El Consulado de Bilbao
¿De qué medios dispone?
En la actualidad la entidad la integran dieciséis personas y cuenta con una sede, espacio de oficinas, en la C/María Díaz de Haro 11, en la octava planta del edificio que acoge al Servicio de Patrimonio Cultural DFB. Desde el punto de vista financiero, BizkaiKOA cuenta con una asignación presupuestaria de la DFB a la que se suman los ingresos procedentes del capítulo de venta de entradas y artículos de merchandising de las entidades museísticas que la componen.
¿Cuáles son las principales áreas de trabajo y en qué fases/plazos se proyectan?
Podríamos agrupar las diferentes áreas de trabajo en tres líneas principales de actuación que distinguimos como de Servicios Comunes, Proyectos y Mesas de Trabajo. En la primera se incluyen las áreas correspondientes a Difusión y Comunicación, Programación, Publicaciones, Didáctica, Exposiciones, y Secretaría y Financiación. En la segunda de Proyectos las relativas a las infraestructuras museístico-culturales que integran BizkaiKOA y cuya titularidad corresponde a la DFB, a saber: Arrantzale Museoa, Euskal Herria Museoa, Parque Europa de los Pueblos, Santimamiñe, Yacimiento Romano de Forua, Arkeologi Museoa, Castillo de Muñatones, Ferrería de El Pobal, y las salas expositivas Rekalde y Ondare. Por último, en lo referente a las Mesas, hablamos de foros de trabajo centrados en ámbitos específicos tales como Financiación, Didáctica, Almacén o Calidad, y creados con la participación del personal técnico de BizkaiKOA y profesionales del resto de museos de Bizkaia.
¿Qué aspectos subrayarías como más relevantes de la nueva entidad? ¿Qué retos se plantean como más desafiantes a corto, medio y largo plazo?
Subrayaría como más relevante su carácter novedoso y la potencialidad que atesora. En lo que respecta a los retos, considero que a corto plazo lo ha sido el propio de puesta en marcha de la entidad. A medio y largo plazo diría que el desafío se concreta en el diseño y oferta de una carta de servicios especializados en materia museística así como en promover paralelamente la colaboración con la totalidad de museos de Bizkaia.
 

SUS FRASES

  • La colaboración con el Servicio de Patrimonio Cultural DFB es muy estrecha.
  • BizkaiKOA cuenta con una asignación presupuestaria de la DFB.
  • Subrayaría el carácter novedoso y la potencialidad que atesora BizkaiKOA.
  • Hemos iniciado la confección de la carta de servicios a ofertar por la entidad.
  • Encuentro especialmente relevante incluir aspectos innovadores en nuestra labor.
¿Cómo crees que esta experiencia influye en tu trayectoria profesional?
Me parece que va a ser extraordinariamente enriquecedora. Mi aportación profesional a la puesta en marcha de un proyecto verdaderamente novedoso que afecta al conjunto de los museos de Bizkaia es muy especial para alguien como yo, con una trayectoria de once años centrada en este contexto.
 
¿Has tenido la oportunidad de desempeñar un cargo-puesto de esta naturaleza con anterioridad?
Desde 2008 desempeñé mi labor como director del Museo Reproducciones Bilbao. Previamente fui el encargado, hasta 2008, de la coordinación de varios museos de Bizkaia en los que prestaba servicios la empresa privada para la que trabajaba.
¿Cuáles son tus expectativas?
A medio plazo aspiro a que BizkaiKOA sea, por una parte, reconocida en el seno de la sociedad vizcaína como una entidad que impulsa la mejor gestión de los recursos existentes; por otra, acreedora de la confianza y valoración en positivo de los museos de Bizkaia. Pienso que la mejor prueba de ello sería sin duda su participación en un marco de colaboración con BizkaiKOA.
¿En qué consiste tu labor? ¿En qué estás centrando el trabajo inicialmente?
Corresponde a la dirección-gerencia las funciones de liderar y coordinar la labor de creación, estructuración y puesta en marcha de BizkaiKOA, así como velar por el cumplimiento de sus objetivos. Más en concreto, en la actualidad venimos dando a conocer la entidad a todos los agentes interesados de Bizkaia. Por otra parte, y en lo que se refiere al trabajo del día a día, hemos iniciado la confección de la carta de servicios a ofertar por la entidad y diseñado de forma definitiva las programaciones de actuaciones concebidas para el año 2012.
¿Qué facetas de tu puesto te resultan más interesantes?
Encuentro especialmente relevante lograr incluir aspectos innovadores en nuestra labor, bien sea ésta de gestión económica y programación, bien de difusión, didáctica o de cualquier otra de las distintas áreas de trabajo de las que somos responsables.
¿Cuáles son los planes de futuro a medio y largo plazo de la entidad que diriges?
Remarcar lo comentado anteriormente: a medio plazo centrarnos en la puesta en marcha efectiva de la carta de servicios; a largo, promover y conseguir implementar la colaboración con todos los museos de Bizkaia.