Gauzak horrela, badirudi argi dagoela lantalde bat osatzeko orduan profil desberdinak behar direla lehiatzeko edo lortu nahi den helburua erdiesteko. Batzuetan pertsona batzuk banaka edo modu autonomoan lan egiten duten arren, inoiz ez dira bakarrik sentitzen, izan ere, lan hori bezero batentzako egiten ariko da. Gainera, beti behar izaten dugu hornitzaileren bat, gure helbururantz abiatzeko. Horregatik, bidezkoa da talde-lanaren erreferentziak pertsona bakoitzera estrapolatzea, nahiz eta bakarka lan egin, bakoitzak posizio eta nortasun bat baititu gizartean, eta rol garrantzitsua baitu bizi garen ingurunean.

Enpresen munduan, talde-lana oso garrantzitsua da negozio guztietan. Negozio-eskola guztiek ebidentziatzat hartzen dute hori. Era berean, halako talde-lanetan aniztasunak presentzia izatea ezinbestekoa da hazi nahi duen negozio ororentzat.

Guztiok egiten dugu galdera bera: zer esan nahi dugu aniztasuna aipatzen dugunean? Zer da aniztasuna enpresa-munduan?

Adecco Fundazioaren arabera, aniztasun korporatiboa honako hau da: enpresa batek behar bezala funtzionatzeko beharrezkoak diren zenbait talentuko multzoari erantzuten dion enpresa-balio estrategikoa. Askotan, aniztasun korporatiboa kuantifikatzeko, zenbait kategoria ezartzen dira generoaren, adinaren, desgaitasunaren, arrazaren eta abarren arabera. Hala ere, zailagoa da kuantifikatzea halako etiketarik erabili gabe eta arreta pertsonen ezagutzetan, esperientzietan, balioetan, jarreretan eta egiazkotasunean jartzen denean. Azken ezaugarri horiek, ukiezinagoak direnak, eta ez hain kuantifikagarriak, osatzen dute benetako aniztasuna, enpresentzat benetan interesgarria dena.

Hurrengo galdera honako hau litzateke: zergatik da hain garrantzitsua aniztasuna negozio batentzat?

1. Sormena eta berrikuntza sustatzen ditu

   Talde heterogeneo batean, sormena bizkortu egiten da. Ideia onenak iritzi desberdinak dauden taldeetan sortzen dira. Iritzi horiek, gainera, modu irekian ematen dira, beste iritzi batzuekin egiaztatzen dira eta ikuspegi eta angelu desberdinetatik begiratzen dira. Sormena eta berrikuntza sustatzeko abiapuntu ezin hobea da.

   Gainera, talde homogeneoetan, talde-pentsamendu delakoa geldiarazi egiten da. Termino hori, talde heterogeneoetan eman ohi dena, Irving Janis psikologoak definitu zuen 1972an.

   Aniztasuna ideia berrietatik eta talde-sormenetik datorren berrikuntzaren bultzatzailea da. Giro horrek areagotu egiten ditu langileek produktu berriak garatzeko edo beren zereginak sormenez optimizatzeko aukerak. Hala berretsi du Boston Consulting Groupek, 8 herrialdetan 1.700 enpresarekin egindako ikerketa batean. Ondorioztatu duenez, batez bestekoaz gaindiko aniztasuna duten enpresen kasuan, berrikuntzagatiko diru-sarrerak % 19 handiagoak ziren, eta % 9 handiagoak, EBIT marjinak. Bestalde, HR Research Institute (2019) egindako inkesta baten arabera, erakundeen % 66k adierazten zuen aniztasunak berrikuntza hobetzen duela.

2. Enpresen eraginpean geratzen diren pertsonen beharrei hobeto erantzuten zaie

   Enpresa batek talde heterogeneo bat badu, bezero-segmentu eta stakeholder ugarien profilak integratzen ditu. Era horretan, estrategia diseinatzeko eta ezartzeko orduan hobeto ezagutuko ditu bizi garen gizarte anitz eta heterogeneoaren benetako beharrak. Era berean, pertsona mota askori eragiten dieten merkataritza-erronka zailei aurre egiteko orduan, konpainia hobeto prestatuta egongo da ekintza horiek, jaso ditzakeen kritikak eta ikuspuntu desberdinak dituzten pertsonen behar bezalako erantzunak bermatzeko.

   2017an, etxebizitzak erreserbatzeko aukera ematen duen Airbnb plataformak Londreseko startup bat erosi zuen. Oso enpresa txikia zen, baina balio erantsi bat ematen zion erraldoiari: irisgarritasuna. Horrela, Airbnbek Accomable eskuratu zuen, mugikortasun urriko pertsonentzat egokitutako apartamentuak zerrendatzen dituen konpainia, Srin Madipallik sortua. Erosketa hori aditzera eman zen unean, Airbnb irisgarritasun-funtzioak eguneratzen hasi zen. Hori, zalantzarik gabe, enpresak erabiltzaileen arazo errealei soluzioak eta ikuspegiak eskaintzeko profilen adibide ona da; aintzat hartu behar da, bestela, oharkabean pasa eta hazteko gaitasuna gal dezaketela.

3. Arazoak eraginkortasun handiagoz ebaztea

   Era berean, ikusi da erakunde baten barruan aniztasunean eta inklusioan inbertitzen denean, taldeen barruan erabakiak bizkorrago hartzen direla. 2017an HR Research Institutek egindako ikerketa baten arabera, talde kognitiboki desberdinek homogeneoak zirenek baino azkarrago konpontzen zituzten arazoak. Era berean, Cloverpopen txosten horretan ondorioztatu zen askotariko taldeek talde homogeneoek baino % 60 bizkorrago hartzen zituztela erabakiak, eta adinaren, generoaren eta aniztasun geografikoaren arabera markatutako taldeek aldien % 87an hartu zutela erabaki zuzena, ekipo homogeneoen % 58aren aldean.

4. Talentua atxikitzea eta erakartzea hobetzen du

   Beren enpresetan aniztasuna izatea erabakitzen duten enpresetako langileak pozik egoten dira eta, ondorioz, enpresarekiko konpromisoa eta atxikipena handiagoak izaten dira, hau da, jende gehiagok irauten du enpresan lanean. Gainera, jakina denez, enpresaren ospeak asko egiten du hobera bezeroei, inbertsoreei eta barruko pertsonei begira. Horrek hobetu egiten ditu kontratatzeko orduan ematen diren aukerak, profil gehiago eta hobeak erakarriz.

   Lana aurkitzeko Glassdoor plataformak egindako ikerketa baten arabera, lana bilatzen ari diren pertsonen % 76ak adierazten du, lana bilatzeko orduan, garrantzitsua dela aniztasuna eta kontuan hartzen duela. Horrez gain, % 32ak dio ez lukeela aniztasunik gabeko enpresa batean lan egingo.

5. Irabazi ekonomikoak ekartzen ditu

   Lehen aipatutako puntu guztiak ezinbestekoak dira konpainia baten arrakasta bermatzeko. Horren ondorioz, beren taldeetan aniztasuna duten konpainiek kudeaketa eraginkorragoa agertzen dute, eta horrek itzulkin ekonomiko hobeak sortzen ditu.

INKLUSIOARI ETA EKITATEARI ESKER LORATZEN DA ANIZTASUNA

Argi dago aniztasunak egiazki onurak ekartzen dizkietela enpresei. Hala ere, aniztasunak inklusioaren eta ekitatearen laguntza behar du balio guztia zabaltzeko. Arrazoi horrengatik, dibertsitatea, ekitatea eta inklusioa aipatzen ditugu.

“Aniztasuna, desberdintasunak aintzatesteko eta onartzeko; inklusioa, desberdintasunen alde egiteko eta bakoitzari bere lekua emateko; eta ekitatea, aukera-berdintasuna ziurtatzeko.”- Lucila García (SERES Fundazioa).

Beraz, inklusioaz ari gara, hau da, banakako desberdintasunak lantalde batean kudeatzeko eta integratzeko gaitasunaz, talentuen, esperientzien eta identitateen aniztasuna sustatuz eta profesional bakoitza berdingabe senti dadin ahalbidetuz, baina, aldi berean, kide den taldearekin identifikatuz. (Adecco Fundazioa). Ondorioz, inklusioa da aniztasunaren hurrengo pausoa.

ZUBI CAPITAL-EN HORREN GUZTIAREKIN BAT ETORRIZ JOKATZEN DUGU

Zubi Capitalen ez ditugu soilik lan-talde anitz, inklusibo eta ekitatiboen onurak ezagutzen, alegia, horrekin guztiarekin bat etorriz jokatzen dugu, bai gure erakundearen barruan zein erakunde bazkidetuetan. Horren ondorioz, hiru alderdi horien aldeko politikak izateaz gainera, ikuspuntu bera duten enpresetan inbertitzen dugu.

Zubi Capital - IKIESK inpaktu-inbertsioan zentratutako arrisku-kapitaleko kudeatzaile bat da. Dirua domino-efektuak sortzeko asmoz inbertitzen dugu, eta gure inbertsioa da lehen bultzada. Etorkizun hobea, bidezkoagoa eta jasangarriagoa diseinatzen eta eraikitzen ari diren ekintzaileei laguntzeko inbertitzen dugu. Asmo argia, handinahia eta ilusioz betea dugu kudeatzaile gisa eta, horregatik, diseinatzen dugun proiektu berri bakoitzak helburu bera du.

Zubi Capital Diversity Catalyst, F.C.R.E. S.A. funtsaren bitartez, aniztasun-betaurrekoak jarrita inbertitzen dugu inpaktuko startupetan (enpresa sortu berriak eta berritzaileak edo oinarri teknologikoa dutenak). Aniztasunean oinarritzen gara konpainiak aztertzerakoan, bazkidetuen jarraipenean eta horiei gure inbertsioan zehar ematen diegun laguntzan.

Funts horren helburua gure etorkizuna diseinatzen eta eraikitzen ari diren startupen barruan aniztasuna sustatzea da. Gaur egun, ekosistema ekintzaileak ez du aniztasunik, ez talde sortzaileetan, ez lantaldeetan. Espainiako ekintzailetzaren South Summit 2022 maparen arabera, Espainiako ekintzailearen profila robot bat da ia: gizonezkoa (% 80), prestakuntza handikoa (gehienek unibertsitate-titulua dute, % 70ek masterra dute eta % 16k, berriz, doktore-titulua). Alderdi kezkagarriena da estatistika horiek ez direla ia aldatu azken zortzi urteetan.

Gure aldetik, Zubi Capitalen konpromisoa inbertitzailearen aldetik jardutea da, baina konpainien eskutik. Horrela, inbertitu ondoren, bazkidetuekin lan egiten dugu, haiekin batera beharrezko politikak garatzeko, dibertsitatea enpresaren kulturan txertatzen jarrai dezan hazi ahala. Era berean, beren sareetatik haratagoko talentua bilatzen laguntzen diegu, modu horretan errazagoa baita talentu askotarikoa erakartzea, balio bereizgarria eman dezakeena negozioak hazteko, hedatzeko eta eskalatzeko orduan.

Gure ikuspegiaren ardatzean dago, funtsaren bizitzaren amaierara iristean, ekosistema ekintzailean aniztasun handiagoa egotea eta ebatzi beharreko beste erronka bat bilatu behar izatea. Gaur egun, merkatuan hilabete gutxi daramatzagu eta gure inbertsio-estrategia baliozkotuta dago: inbertitu dugun konpainia guztietan aniztasuna agerikoa da sortzaileen artean.

Gure estrategia denbora gutxian baliozkotzeaz gainera, ikusten dugu zenbait enpresatan emaitzak lortzen ari dela, inbertitzen dugunetik, aniztasunean oinarritutako taldeen kopuruak gora egin baitu.

Horregatik, argi daukagu gure asmoa lor daitekeela eta, aniztasuna sustatuz, bai talde sortzailean, bai enpresa osoan, eragin positiboa sortzen dugula gizartean. Eragin hirukoitzaren aldeko apustua irmoa da. Horregatik, ingurumenean edo gizartean eragina duten enpresetan inbertitzen dugu, eragin soziala sortzen duen aniztasun-prismarekin, eta merkatu-itzulkinak bilatzen ditugu, inpaktu ekonomikoa sortuz.

Badakigu aniztasun handiena duten taldeek emaitza hobeak lortzen dituztela enpresentzat. Zubi Capitaletik inbertitzaileei aukera eman nahi diegu mozkin horiei probetxua atera diezaieten, mundu guztiarentzat bidezkoagoa izango den etorkizun bat lortzen laguntzeko.