La Diputación Foral de Bizkaia, a través de su sociedad pública Beaz, ha elaborado una nueva guía práctica para impulsar el intraemprendimiento y la diversificación empresarial. Bajo el título Intraemprendimiento y nuevos modelos de negocio. Cómo emprender desde tu organización, la publicación ofrece a las empresas una metodología para identificar nuevas oportunidades de crecimiento y transformarlas en productos, servicios o líneas de negocio.

El intraemprendimiento, también conocido como emprendimiento interno, consiste en desarrollar nuevas iniciativas empresariales aprovechando el conocimiento, las capacidades y el talento existentes dentro de una organización. Es una herramienta que fomenta la innovación, explora nuevas actividades y refuerza la competitividad empresarial en un entorno caracterizado por la transformación tecnológica y la evolución constante de los mercados.

La guía parte de la premisa de que innovar no consiste únicamente en generar nuevas ideas, sino en ser capaces de convertirlas en oportunidades de negocio viables y sostenibles. Para ello, proporciona un método estructurado que permite conectar la reflexión estratégica con la puesta en marcha de soluciones concretas.

El documento está concebido tanto para empresas que se plantean iniciar un proceso de intraemprendimiento como para aquellas que ya han identificado oportunidades de diversificación, pero necesitan herramientas para desarrollarlas. También ayuda a determinar si la organización se encuentra en el momento adecuado para emprender este tipo de iniciativas.

Del análisis de la empresa a la creación de nuevos negocios

La publicación propone una metodología basada en tres fases sucesivas: entender, crear y construir. También incorpora dos casos prácticos ficticios, uno del ámbito industrial y otro de los servicios avanzados, para ilustrar la aplicación de la metodología. Se incluyen plantillas de trabajo, recomendaciones, preguntas de autodiagnóstico y un glosario de conceptos.

Su diseño permite utilizarla como un manual completo, siguiendo todas las etapas del proceso, o como una herramienta de consulta a la que acudir para resolver necesidades concretas, como analizar la competencia, identificar nuevas oportunidades o evaluar una propuesta de negocio.

La Guía está disponible para su consulta y descarga en este enlace: Intraemprendimiento y nuevos modelos de negocio. Cómo emprender desde tu organización